Prof. Dr. Tatjana Seibt

Prof. Dr. Tatjana Seibt

Tatjana Seibt

Prof. Dr. Tatjana Seibt

Dr. phil, M.A., B.A.

  • Sozialpsychologie
  • Diagnostik
  • Personalmanagement
E-Mail:tatjana.seibt(at)fham.de
Telefon:+49 89 4535457 170

Akademischer Werdegang

2011-2013Neurocognitive Psychology (M.Sc.) an der LMU, München.
2003-2006Promotion zum Thema „Intuitive & Rational Cognitive Styles in the Personnel Selection” an der LMU, München.
2000-2002Psychology of “Excellence” (M.A.) an der LMU, München.
2009Weiterbildung zur Personalfachkauffrau an der IHK, München
1998-2003BA an der Universität “Kyiv Mohyla Akademie“ (1 Jahr Auslandsaufenthalt dazwischen)

Berufserfahrung in Unternehmen/Organisationen

2005Lehrkraft für besondere Aufgaben/Dozentin an der Hochschule für Angewandtes Management GmbH
2004Lehraufträge an div. Hochschulen und Universitäten (LMU, München; Privatuniversität Schloss Seeburg, Universität Riga, Hochschule für Gesundheit und Sport etc.)
2007-2009Unternehmensberaterin für Psychologie und Statistik bei Stat-up GmbH
2004-2005Personalbeauftragte bei der TBSM GmbH//
HR Beratung bei MP Unternehmensberatung
2001-2002Research Consultant bei Omegaconsulting GmbH
1998-2000HR Officer/HR Manager bei Scania CV AB

Veröffentlichungen – Auszug

  • Seibt, T., & Hager, M. (2017). Behavioral Patterns among the Business Psychology Students. Conference Paper on the 5th Human and Social Sciences at the Common Conference (HASSAC.2017). Online: http://www.hassacc.com/
  • Hager, M., & Seibt, T. (2017). Coping Patterns As A Starting Point For Individual Job Design. Conference Paper on the 9th Multidisciplinary Academic Conference in Prague 2017 (The 9th MAC 2017). www.academic-conferences.eu.
  • Hager, M., & Seibt, T. (2017). The Relationship Between Work-Related Behavior and Experience Patterns and Organizational Commitment. „Proceedings of The 9th MAC 2017“, ISBN 978-80-88085-126.
  • Hager, M., & Seibt, T. (2017). The Relationship between Work-related Behavior and Experience Patterns and Organizational Commitment under Consideration of the Importance of Job Characteristics. In: M. H., Bilgin, & H. Danis. (Eds.), Proceedings of the 20th Eurasia Business and Economics Society Conference. Cham: Springer International Publishing
  • Hager, M., & Seibt, T. (2017). Identifying the Needs of a Diverse Workforce: Are Personality Types an Indicator for Work Related Preferences. Conference Paper on the 8th Annual Global Business Conference (GBC.2017). Online: http:// gbcsummer.com
  • Seibt, T., & Hager, M. (2016, October). The Relationship between Work-related Behavior and Experience Patterns and Organizational Commitment under Consideration of the Importance of Job Characteristics. Paper 1 contributed to the 20th Ebes Conference, Vienna, Austria.
  • Stierle, J., Hormel, R., & Seibt, T. (2017). Theoretische Perspektiven des Personalmanagements. In: Stierle, J., Glasmachers, K., Siller, H. (Hrsg.). Praxiswissen Personalcontrolling. Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch. Wiesbaden: Spinger Gabler Verlag.
  • Hormel, R., & Seibt, T. (2017). Anreizsysteme. In: Stierle, J., Glasmachers, K., Siller, H. (Hrsg.). Praxiswissen Personalcontrolling. Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch. Wiesbaden: Spinger Gabler Verlag.
  • Seibt, T., Hormel, R., & Kröger, S. (2017). Personalbeurteilung und Personal-entwicklung. In: Stierle, J., Glasmachers, K., Siller, H. (Hrsg.). Praxiswissen Personalcontrolling. Erfolgreiche Strategien und interdisziplinäre Ansätze für die Ressource Mensch. Wiesbaden: Spinger Gabler Verlag.
  • Seibt, T., & Werner, C. (2013). Integrative Organisationsdiagnose. In: Ch. Werner/ M. Elbe (Hrsg.): Handbuch Organisationsdiagnose, München: Utz Verlag, S. 73-88